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【徹底解説】アパート経営は本当に儲かる?初心者が知るべき成功の秘訣

「アパート経営は儲かるのか?」

不動産投資を検討する人なら誰もが抱く疑問です。

確かに、家賃収入は安定性が高く、長期的な資産形成の手段として注目を集めています。

しかしその一方で、空室や修繕、資金計画の甘さによって赤字に転落するケースも少なくありません。

本記事では、アパート経営が「儲かる」とされる理由と、実際に成功するために押さえるべき重要なポイントを体系的に解説していきます。

目次

アパート経営はなぜ儲かると言われるのか

アパート経営は長期的な不労所得として語られることが多く、その魅力から「儲かる」とのイメージが強く広まっています。

しかし、それはどのような根拠に基づいているのでしょうか。

ここでは、アパート経営が投資対象として注目される3つの理由を具体的に解説します。

  1. 安定した家賃収入
  2. ローン活用によるレバレッジ効果
  3. 長期的な資産価値の形成

①安定した家賃収入

アパート経営の最大の魅力は、毎月安定的に得られる家賃収入です。

株式や仮想通貨のように短期的な価格変動に左右されにくく、入居者がいる限り継続的に収益を確保できます。

特に都市部や需要の高いエリアでは入居率が安定しやすく、給与以外の収入源として堅実に資産を形成できる点が「儲かる」と評価される理由です。

②ローン活用によるレバレッジ効果

自己資金だけでなく、金融機関からの融資を活用できるのも大きな特徴です。

例えば1,000万円の自己資金で5,000万円の物件を購入すれば、入居率が安定することで投下資金に対する利回りは大きく上昇します。

このレバレッジ効果により、手元資金以上のリターンを得られる点が「アパート経営は儲かる」と言われる大きな要因です。

③長期的な資産価値の形成

アパートは土地付きの不動産であるため、長期的に保有すれば土地の資産価値が下支えします。

さらに減価償却による節税効果も得られるため、手残り収益が安定化しやすいのです。

「家賃収入+資産保有+節税効果」という3つの柱が揃うことこそ、アパート経営が儲かると認識される理由です。

アパート経営が失敗するケース

「儲かる」と言われる一方で、現実には失敗して赤字経営に陥るオーナーも少なくありません。

その差はどこに生まれるのでしょうか。

ここでは、アパート経営が失敗に終わる典型的なパターンを3つ取り上げます。

  1. 空室が続くケース
  2. 修繕費の負担増
  3. 資金計画の甘さ

①空室が続くケース

入居者がいなければ収入はゼロです。

立地条件が悪い、家賃設定が高すぎる、物件の清潔感が欠けるといった理由で空室が続けば、ローン返済や固定費だけが残り赤字に直結します。

これは「アパート経営は儲からない」と言われる代表的な理由のひとつです。

②修繕費の負担増

古い物件では突発的な修繕費が発生します。

外壁や屋根の塗装、給湯器やエアコンの交換など、一度に数十万〜数百万円の出費になることも。

これを予算に織り込んでいないと、収益を一気に食い潰します。

③資金計画の甘さ

自己資金を十分に用意せず、フルローンに依存して参入するのは非常に危険です。

返済額が毎月の家賃収入を上回れば即座に赤字となり、経営は持続しません。

シミュレーション不足が失敗の根本要因となります。

儲かるための資金計画の立て方

では、アパート経営で本当に儲けるためにはどのような資金計画が必要なのでしょうか。

ここでは、資金調達とキャッシュフロー設計の基本ポイントを解説します。

  1. 自己資金と借入のバランス
  2. ローン商品の選び方
  3. キャッシュフローのシミュレーション

①自己資金と借入のバランス

儲かるアパート経営の前提は、無理のない借入計画です。

自己資金を2〜3割程度投入すれば、毎月の返済負担を軽減でき、空室や修繕による収支変動に耐えやすくなります。

フルローンに頼る経営は一見効率的でも、安定性に欠けるため避けるべきです。

②ローン商品の選び方

金利の低さだけで判断してはいけません。

変動金利は短期的には有利でも、金利上昇局面では返済額が跳ね上がるリスクがあります。

固定金利は安定的ですが金利がやや高めです。

どちらを選ぶかは自身のリスク許容度と経営方針によって異なります。

③キャッシュフローのシミュレーション

家賃収入、ローン返済、修繕費、管理費、税金を差し引いた手残りを複数年先まで試算し、余裕のあるキャッシュフローを設計することが不可欠です。

儲かる経営を実現するには、悲観的シナリオも含めた複数パターンで検証しておくべきです。

物件選びで儲けが決まる

アパート経営の成否を左右するのは物件選びです。

同じ金額を投じても、立地や間取りによって収益性は大きく変わります。

ここでは、儲かる物件を見極めるためのポイントを整理します。

  1. 需要のあるエリアの選定
  2. ターゲットに合った間取り
  3. 築年数と修繕リスクの見極め

①需要のあるエリアの選定

駅近や大学、病院の周辺など、賃貸需要が途切れないエリアは空室リスクが低く、安定収益を見込めます。

一方、人口減少エリアや交通の便が悪い地域は、購入価格が安くても入居が決まらず赤字要因となりやすいです。

②ターゲットに合った間取り

単身者向けの需要が強い地域であればワンルームや1K、ファミリー層が多ければ2LDK以上の間取りが適しています。

ターゲットと需要を無視した物件選びは空室の温床となります。

③築年数と修繕リスクの見極め

築古物件は安く買えますが、修繕費の負担が重くなる可能性があります。

RC造の新しめの物件は高額ですが、長期的な安定運営が可能です。

儲かるためには購入価格と維持費のバランスを見極める必要があります。

運営と管理で差がつく

物件を購入した後の運営方法も収益に直結します。

儲かるアパート経営を実現するには、日々の管理体制を整えることが欠かせません。

  1. 入居者募集の工夫
  2. 定期的なメンテナンス
  3. トラブル対応の迅速さ

①入居者募集の工夫

単に仲介会社に任せるだけでなく、ターゲットに合わせた広告戦略を展開することが大切です。

学生向けであれば大学の近くに情報を出す、単身者ならインターネット広告を強化するなど、具体的な工夫が入居率を高めます。

定期的なメンテナンス

建物の清掃や設備点検を怠らないことは、入居者満足度を高め退去を防ぐために重要です。

儲かるアパート経営は「快適な住環境の維持」があってこそ成立します。

トラブル対応の迅速さ

水漏れや騒音などのトラブルに迅速に対応できる体制があれば、入居者の信頼を得られ、口コミや再契約にもつながります。

これが安定収益の下支えとなるのです。

成功するために必要なパートナー

初心者が「アパート経営は儲かる」と実感するためには、自分一人で全てを抱え込むのではなく、信頼できるパートナーと協力することが重要です。

  1. 専門家のサポート
  2. 管理会社の役割
  3. 地域密着型の強み

専門家のサポート

税理士や不動産コンサルタントの助言を受けることで、節税や資産形成の戦略を強化できます。

専門家の知識は初心者の弱点を補い、リスクを減らします。

管理会社の役割

入居募集、家賃回収、修繕対応までを代行する管理会社の存在は、オーナーの負担を大幅に減らします。

管理品質の高さが収益に直結するため、儲かる経営には不可欠です。

地域密着型の強み

地域の需要や入居者特性を熟知した管理会社は、適正な家賃設定や改善提案が可能です。

特に初心者にとって、地場に強いパートナーの存在は成功の確率を大きく高めます。

アパート経営に関するご相談は久和不動産まで

アパート経営は「儲かる」と言われる理由が確かに存在しますが、同時にリスクや失敗例も数多くあります。

この記事では以下のポイントを解説しました。

  • アパート経営が「儲かる」と言われる背景と仕組み
  • 失敗に陥りやすい典型的なケース
  • 資金計画、物件選び、管理体制によって成功が左右されること
  • 信頼できるパートナーと連携する重要性

久和不動産では、渋谷・世田谷・目黒・杉並エリアを中心に、地域に根差した管理体制で高入居率を実現。

適切な家賃設定、物件改善提案、迅速なトラブル対応など、オーナーさまの資産価値を最大化するノウハウをご提供しています。

「アパート経営で本当に儲かるのか?」と不安を抱えている方は、ぜひ一度ご相談ください。

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